Описание
Отзывы
Описание
Практический справочник от опытных бизнес-консультантов научит вас раскрывать потенциал команды с помощью эффективных совещаний. В книге приводится разбор различных типов совещаний с подробными сценариями и таймингом.
Из этой книги вы узнаете:
- что такое фасилитация, кто такой фасилитирующий лидер и зачем все это нужно;
- как готовить, проводить и отслеживать результаты оперативных совещаний;
- какие стратегические совещания позволяют «держать нос по ветру»;
- как и зачем создавать корпоративные мифы и транслировать ценности;
- как и зачем через совещания управлять корпоративной культурой;
- как и зачем проводить старт и ретроспективу проекта и другие способы синхронизации проектной команды;
- зачем нужны сессии формирования правил игры и актуализации бизнес-процессов;
- что такое «бирюзовая» фасилитация и самоуправление;
- и почему нельзя все оставить как есть.
Отзывы
Отзывов еще никто не оставлял