Разные, в том числе противоположные позиции, то есть полярности, могут становится источником импульсов, создавать приятное и плодотворное напряжение.
Или же вызывать стресс и приводить к напряжению, провоцирующему конфликты, - как у отдельных людей, так и внутри команд и групп.
Это напряжение может развиться в дилемму - тяжелую ситуацию, которая иногда воспринимается даже как безвыходная, когда приходится выбирать "между двух зол" или же когда есть ясное представление куда надо, но нет возможности отказаться от прежнего.
Тот, кто надолго застревает в дилемме, ходит от одной позиции к другой, но вперед не движется.
Тетралемма SySt дает возможность перестать метаться меж двух полюсов дилеммы и найти идеи по снятию напряжения в команде, в индивидуальном коучинге или проекте.
Данная схема позволяет преобразовать типичное для дилеммы сужение восприятия в новый способ рассмотрения ситуации, который открывает новые варианты действий и таким образом расширяет пространство возможностей.