ДВИЖГУНДИЯ - уникальный вспомогательный инструмент при проведении командных и стратегических сессий.
Дает возможность познакомится участникам на уровне ценностей, в следствие чего участники быстрее достигают согласия во многих вопросах и поставленных задачах.
Бестселлер, благодаря которому многие команды вышли на новый уровень коммуникации друг с другом.
ФУНДАМЕНТ ИГРЫ:
Игра основана на модели Эдуарда Шпрангера. Ценности и убеждения - это совокупность симпатий, антипатий, взглядов, склонностей, рациональных и иррациональных суждений, предубеждений и шаблонов.
Когда все эти элементы сливаются воедино, они образуют вектор, в соответствии с которым человек осознанно или неосознанно ведет свою деятельность.
12 ДВИЖУЩИХ СИЛ МОТИВАЦИИ ВКЛЮЧЕНЫ В ИГРУ.
ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПАРНЕР ИГРЫ:
TTI Success Insights ― международный HR techбренд. Компания с 1984 разрабатывает инструменты онлайн-оценки для системного управления бизнесом в собственном исследовательском институте.
Технологии применяют в HR-процессах компаний для системного управления бизнесом, чтобы автоматизировать и упорядочить управление человеческим фактором, масштабировать работу с персоналом, сделать её предсказуемой и прозрачной.
ПРИМЕНЕНИЕ ИГРЫ:
ПОДБОР (соответствие профилю должности и требования компании – снижает издержки, сокращает время).
ДИАГНОСТИКА. Актуально перед решением любой задачи, старта проекта, слияния компаний и просто для вовлечения и сплочения любой команды.
КОНФЛИКТЫ. Самые затяжные конфликты происходят из-за различных ценностей.
ПРОФОРИЕНТАЦИЯ. Выбор вектора развития.
Оптимальный вариант - совместить работу с типом ценностей сотрудника.
«ДВИЖГУНДИЯ» дает возможность сделать это.
Разрешение игрового кейса позволяет каждому ПОНЯТЬ друг друга, УСЛЫШАТЬ и ПРИНЯТЬ тот факт, что мы все разные.
