Эксперты - те кто давно и постоянно работают с группами знают, что важно иметь и применять игры, айсбрекеры и упражнения, но секрет успеха не в самих активностях, а в том как мы их вводим, какой смысл им придаем и какую атмосферу создаем! И вот несколько ключевых аспектов, которые кардинально меняют результат групповой работы:
1. Контекст решает всё! Подготовка важнее самой активности: группе важно понимать, зачем они это делают. Хорошо выстроенный ввод снижает тревогу, создаёт ощущение безопасности и аккуратно приглашает людей выйти в зону развития.
Вы формируете контекст всем:
✅ словами и интонацией,
✅ логикой упражнений, одно подготавливает другое,
✅ стилем, отслеживайте декларируете ли вы «выбор» не только на словах, но и на практике.
Полезный вопрос фасилитатора и тренера самому себе:
❓"Сделал ли я всё, чтобы группа была эмоционально готова к успешному процессу?"
Набор «Правила» поможет вам вспомнить в процессе самому и обозначить для группы базовые правила тренинга.
2. Важно не что вы говорите, а то как вы это делаете! Фраза «если ошибёшься, то выбываешь» и фраза «если что-то пойдет не так - сможешь отдохнуть и повеселиться отдельно от команды» формально об одном и том же. Психологически - о диаметрально противоположном.
Язык либо приглашает, либо отталкивает. Давайте людям выбор и возможность участия на комфортном для них уровне.
3. Юмор - мощный инструмент безопасности! Юмор разряжает, сближает и делает группу живой. Людям нравится смеяться над узнаваемыми мелочами: неловкими движениями, проверкой «а правда ли меня поймают», забытыми именами.
❗️Важно одно: смеяться лучше всем вместе, а не над кем-то из группы!
4. Будьте осторожны с фразой «выберите партнёра»! Для многих это один из самых тревожных моментов в группе. В голове мгновенно включаются вопросы:
🤔 «А если меня не выберут?»
🤔 «А если я навяжусь?»
🤔 «А вдруг это неловко?»
Есть десятки более бережных и случайных способов разбить группу на пары. Используйте их, особенно в начале работы.
Набор «Найди своих» поможет вам объединить участников в группы, а после перемешивать и снова равномерно распределять участников.
5. Всегда приглашайте волонтёров! Да, бывает и неудобно, и неловко, и приходится ждать. Да, можно сделать всё самому. Но момент, когда кто-то из группы добровольно выходит вперёд очень важен, он трансформирующий! Это сигнал для других участников, что здесь так можно - и рискнуть, и пробовать, и больше быть собой. Да и фасилитатору, бизнес-тренеру полезно иногда делиться сценой.
Успех групповой работы строится на философии, языке, атмосфере и уважении к человеческой уязвимости, а не на "идеальных упражнениях".
6. Держите в запасе больше, чем необходимо! В голове никогда не бывает слишком много запланированных мероприятий, и никогда не бывает слишком много заготовок. Должно быть больше вариантов!
Всякое случается, тренинг начинается с опозданием, зал оказывается меньше, чем вы ожидали, кто-то из вашей группы получает травму или имеет инвалидность и так далее - все эти события требуют немедленного внимания и реагирования.
Иногда может оказаться так, что дойдя до конца списка активностей, вы слишком поздно понимаете, что мероприятие длилось гораздо меньше времени, чем предполагалось.
Всегда иметь про запас и план Б, В, Г и даже Д поможет набор «Разминки для онлайн-тренинга» с 50-тью групповыми разминками на все случаи, https://ftools.ru/product/karty-razminki-dlya-onlayn-treninga
Лучше сказать: "Я и половины запланированного не сделал!", чем "Надо срочно что-нибудь придумать!"
7. Останавливайте активность на пике, а не на спаде. Всегда заканчивайте упражнение чуть раньше, чем оно начнёт терять вкус. Пока в группе ещё есть азарт, смех и энергия. Это идеальный момент для перехода дальше. Будет лучше, если вы услышите жалобы на преждевременный финал, чем вежливую тишину скуки. Если упражнение действительно «золотое» и работает на цели программы, то к нему всегда можно вернуться.
Если вы склонны пропускать такие моменты, тогда возьмите помощника – таймер, который поможет вам вовремя остановиться!
8. Делайте то, что предлагаете другим. Самый мощный инструмент тренера – это личный пример. Когда группа видит, что вы играете вместе с ними, рискуете, смеётесь, ошибаетесь, пробуете... они делают то же самое! Ваша роль - это язык, тон, выборы, отношение к риску и удовольствию. И да, иногда важно отойти в сторону 😉 Но для многих групп нет ничего ценнее, чем тренер, который участвует, а не наблюдает.
Хотите быть сильнее как бизнес-тренер, фасилитатор тогда станьте участником, проживите изнутри все сильные упражнения. Это даст вам то, чего не найдёшь ни в книгах, ни в методичках: телесное ощущение процесса, понимание уязвимости, знание, где реально страшно, а где вдохновляюще. Этот опыт делает вас точнее, мягче и живее. И, честно говоря, он просто возвращает радость игры.
9. Играйте вместе, а не «на выбывание». Игры с выбыванием могут быть классными. Но не в начале и не без осознанности. Постоянно выбывающие участники теряют энергию, а группа при этом целостность. Если уж используете такой формат - дайте «выбывшим» новую активную роль: наблюдателя, таймкипера, комментатора, провокатора. Чем больше людей остаются «в игре», тем выше энергия и доверие.
10. Собирайте людей ближе. Люди у стен - убийцы динамики, особенно в начале !
Подведите группу ближе к себе. Соберите, сожмите пространство, когда надо даже понизьте голос, пригласите участников ближе как будто хотите рассказать секрет 🤫
В этот момент люди наклоняются, внимание фокусируется, барьеры растворяются, доверие начинает расти. Опытные эксперты знают, что при работе с группами, командами и бизнесами - людям важно не столько упражнение, сколько ощущение, что рядом с ними живой человек.
Сильная фасилитация - это чувствительность к энергии, умение вовремя остановиться, готовность быть вместе и создавать пространство, в котором хочется быть без напряжения и давления. Когда люди постепенно сближаются, образуя живой, тёплый круг, в центре появляется не контроль и не формат, а энергия, контакт и внимание.
