Описание
Отзывы
Описание
Вам потребуются маркеры по числу участников и 10+ стикеров на каждого участника. Таймер с секундомером.
Ведущий должен строго следовать временному регламенту, чтобы участники действовали на основе своей интуиции и не имели возможности переосмысливать и находить «правильные» ценности
Шаг 1:
Попросите участников записать 10 вещей в своей жизни, которые они ценят больше всего, по одной на каждом стикере, например: «дружба», «семья», «честность», «свобода» — то, что они действительно ценят.
Шаг 2:
Когда у каждого будет по десять стикеров, попросите участников разложить их перед собой, чтобы они все были хорошо видны.
Шаг 3:
Скажите участникам, что теперь у них есть 30 секунд, чтобы выбрать три наименее важных для них стикера и выбросить их.
Помните, что вы не должны давать им больше времени. Никаких рассуждений, только интуиция!
Шаг 4:
Теперь дайте только 20 секунд, чтобы выбросить еще два.
Шаг 5:
И еще 20 секунд, чтобы выбросить следующие два.
Теперь у всех должно остаться по три стикера с наиболее важными ценностями.
Шаг 6:
Выделите 15 минут на индивидуальное обдумывание, затем 30 минут в парах или группах по три человека на размышления над следующими вопросами (они должны быть зафиксированы на листе флипчарта и хорошо видны):
- Что я думаю о ценностях, с которыми я закончил(а)? Были ли они ожидаемы или они меня удивили?
- Как эти ценности проявляются в моей повседневной жизни?
- Какие действия я уже предпринимаю, чтобы жить по ним?
- Какие действия я хотел бы предпринять, чтобы жить в соответствии с ними?
Это хорошее упражнение для начала размышлений и диалога о личных ценностях и о ценностях компании.
Выявив основные ценности участников, можно связать/соотнести их с ценностями компании, обсудить одинаковость понимания всеми участниками. После такой работы, возможно, потребуется корректировка ценностей и плана действий.
Желаем вам продуктивных сессий!
Упражнение приведено в качестве информации бесплатно, к нему не прилагаются материалы.
Отзывы
Отзывов еще никто не оставлял
Сопутствующие товары
